今年春节，当大多数人都在享受阖家团圆的欢乐时，上海得帆信息技术的创始人兼CEO张桐，却对着一行行由AI生成的代码，感到一阵脊背发凉的兴奋和焦虑。这位在传统企业软件领域摸爬滚打了二十年的老兵，用一款名为Cursor的AI编程工具，只花了两天时间，就捣鼓出一个功能像模像样的网页版客户关系管理系统（CRM）-2-3。这个过程“爽”到他直言不讳：“除了提要求，剩下就是回车和‘接受’，它就咔咔咔给你干完了。”-2 也正是这个“爽”点，让他惊觉：“我们这样的工具，一定会被AI取代。”-2
这个春节的顿悟，像一颗投入平静湖面的石子，在上海得帆信息技术内部激起了转型的巨浪。这家成立于2014年、以服务比亚迪、上汽通用、三菱电梯等超大型企业闻名的低代码PaaS平台商，在过去的十年里，最擅长的就是帮客户解决“系统多、流程杂、数据不通”这些老大难问题-1-4。谁曾想，技术革新的浪潮来得如此迅猛而直接。张桐在春节后紧急召开了一场战略会，抛出了一个扎心的问题：三年后，我们的团队还会剩下多少人？讨论得出的共识残酷而清晰：“会的，程序员估计就剩一半。”-2
但上海得帆信息技术没有选择坐以待毙，而是上演了一出“我颠覆我自己”的精彩戏码。与其被浪潮拍倒，不如自己成为造浪者。2025年5月，他们在上海中心大厦的高空，举办了一场颇具象征意义的发布会，正式宣布从一家“软件公司”转型为“人工智能公司”，并亮出了全新的AI原生企业平台——DefineX.Al家族-8。这个家族里有两位“动物成员”：一个叫“睿鲸”（DefineCoding.Al），主打企业级AI编程；另一个叫“睿章”（DefineFlow.Al），专注企业级AI集成-2-8。鲸鱼代表智慧，负责创造；章鱼触手繁多，擅长连接——这名字起得，还真是挺贴切的嘞。
那么问题来了，市面上AI编程工具也不少了，从Cursor到Devin，个个听起来都很唬人，得帆的新家伙又有啥不同呢？这里头的门道，恰恰击中了当下许多中国企业，特别是那些大块头企业的痒处和痛处。
得帆的“睿鲸”，瞄准的可不是那5000万专业程序员，而是企业里数量至少5亿的“公民开发者”-2-10。啥意思？就是让你公司里那个学人力资源出身的行政主管，也能自己配置出一套报销审批系统；让业务部门的同事，能用说人话的方式，快速搭出一个贴合本部门流程的小应用-2。它不像一些极客工具那么“高冷”，而是融合了低代码、无代码的友好交互（当然，也保留了让专业程序员进行深度调试和扩展的可能），目标是让业务需求和技术实现之间的那堵墙，塌得更彻底一些-2。这对于那些业务流程变动快、IT部门响应总跟不上的公司来说，简直是“及时雨”啊。
光会造应用还不行，更重要的是把这些应用和数据“串起来”。这就是“睿章”平台的用武之地了。以前的企业集成，可能就想着把内部的ERP、CRM几个系统打通就谢天谢地了。但现在企业的智能边界早就扩出去了，得跟外部的AI大模型、各种智能体（Agent）、生态服务实时互动才行-8。“睿章”就像一个超级智能的连接中枢，既能把企业内部的老系统、新应用无缝集成，还能为企业安全、可控地连接外部的“世界智能”-8。想象一下，你的供应链系统能直接与AI大脑对话，智能预测物料短缺；你的客服平台能无缝调用多个大模型的能力来解答专业问题——这才是未来企业该有的样子嘛。
当然咯，上海得帆信息技术敢这么干，绝对不是脑袋一热。他们的底气，来自于过去十年在“脏活累活”里攒下的深厚家底。你想想，他们的客户名单里，中国前十五位的车企有七家是他们的客户，前十名里更是占了一半以上-1。财富中国500强里，有超过150家是他们的合作伙伴-4-5。服务这些“巨无霸”客户，意味着他们太懂大型企业那套复杂无比的IT架构、严格的合规与安全要求，以及强烈的本地化、私有化部署需求了-2。这些经验，不是那些从消费级市场（To C）切入的AI工具开发者短时间能摸透的。用张桐的话说，在中国做企业级（To B）AI，“这是一个工程化问题”，小公司没有那种服务大客户的沉淀和耐心，很容易“把自己搞死”-2。
所以，你看，得帆的转型路径非常清晰：不是抛弃过去，而是带着过去十年积累的行业知识（Know-how）、对大客户复杂场景的理解以及深厚的信任关系，全面拥抱AI。他们预测，AI的普及不会让他们的团队萎缩，反而会让结构发生变化：纯粹写代码的程序员比例会下降，但懂业务、懂销售、懂策略的复合型人才需求会上升-2。在人员规模不变的前提下，他们或许能服务比现在多十倍的客户-2-10。这个前景，让整个团队在焦虑之后，感受到的更多是兴奋，“因为一个新世界要来了”-2。
从帮企业用低代码“砌砖盖房”，到用AI原生平台“召唤智能”，上海得帆信息技术的这次转身，或许正是中国传统企业软件服务商在AI时代寻找出路的一个缩影。这条路注定不容易，前面不仅有新兴的AI明星创业公司，还有互联网大厂的跨界竞争。但机会也同样巨大：当所有企业都迫切希望用AI重塑自身时，那个既懂AI新技术、又懂企业旧疾苦的伙伴，或许才是最被需要的一个。得帆的这场自我颠覆之旅，才刚刚启航，它能否真正“得帆”远航，值得我们持续关注。